Bộ thư viện tài liệu văn bản Xây dựng doanh nghiệp bài bản

Anh Thợ Hồ chân thành cảm ơn thành viên Anh Thợ Hồ đã chia sẻ bộ thư viện: Bộ thư viện tài liệu văn bản Xây dựng doanh nghiệp bài bản đến quý bạn thành viên khác. Hy vọng bộ tài liệu này sẽ hỗ trợ các bạn đang hoặc sắp sửa xây dựng doanh nghiệp cho riêng mình hoặc cho phòng ban, tổ chức của công ty hiện tại.

Anh Thợ Hồ chúc các bạn thành công, xây dựng doanh nghiệp vươn tầm Thế giới, đưa Việt Nam trở nên giàu mạnh!!! Thân ái!!!

Bộ tài liệu giúp GIÁM ĐỐC không “chạy theo” nhân viên để SỬA SAI ❗️

  • Là “xương sống” của bộ máy, nhân viên là những nhân tố quan trọng giúp công ty phát triển. Bộ máy của công ty sẽ hoạt động trơn tru, nếu từng nhân viên làm việc ăn khớp.
  • Ngược lại bộ máy sẽ hoạt động kém, giám đốc đi làm việc của nhân viên nếu quy trình và hệ thống của công ty không hiệu quả.
  • Để công ty phát triển lớn mạnh, nhanh chóng bạn nên nhìn nhận thực tế công ty mình:
    • Công ty bạn có lộn xộn các phòng ban?
    • Nhân viên đến công ty nhưng không có việc?
    • Bạn đã tạo ra môi trường để phát triển “tiềm năng” Nhân viên của mình?
    • Bạn đang làm việc 15 tiếng cho từng việc nhỏ?
  • Để loại bỏ những nhức nhối này, tốt nhất bạn nên dừng lại để hoàn thiện vấn đề đang gặp phải hoặc sử dụng Bộ tài liệu QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP nhằm xây dựng hệ thống công ty 1 cách hoàn chỉnh và lâu dài!

➡️ Chi tiết bộ tài liệu xây dựng hệ thống quản trị:

  1. Hệ thống mô tả công việc cho từng vị trí: Tiêu chí lựa chọn nhân viên, mục tiêu phát triển từng vị trí, căn cứ đánh giá năng lực, thúc đẩy nhân viên làm việc tự giác, hiểu quả…
  2. Hệ thống KPI đánh giá nhân viên: Bức tranh tổng thể đánh giá hiệu suất công ty, đánh giá minh bạch năng lực các phòng ban, tạo môi trường cạnh tranh.
  3. Hệ Thống BSC: Kinh doanh, kế toán, kho vận, kỹ thuật, mua hàng, sản xuất…
  4. ISO công ty: Nhà Máy, Công Nghệ Thông Tin, Công ty Xây dựng…
  5. Quản Trị Tài Chính Kế Toán: Quy Trình Kế Toán, Kiểm Soát nội bộ, mô tả công việc, thăng bằng quỹ lương
  6. Quản trị rủi ro: Giảm tải tối đa nhất rủi ro của doanh nghiệp giúp công ty phát triển vững vàng
  7. Hệ thống nội quy, quy chế: Cơ chế khen thưởng giúp nhân viên tự giác hơn.
  8. Hệ thống quản trị nhân sự cho bộ máy hoàn chỉnh: quản trị con người – quản trị công ty.
  9. Hệ thống văn hóa doanh nghiệp để phát triển doanh nghiệp bền vững.
  10. Hệ thống xây dựng đội ngũ bán hàng: Là hệ thống cực kì quan trọng để công ty có thể phát triển nhanh chóng, giữ vững thị trường.

➡️ Quà tặng được nhận thêm:

  1. Bộ 40 ebook về xây dựng doanh nghiệp
  2. Bộ 30 ebook về quản trị cuộc đời
  3. Bộ 25 ebook về kỹ năng lãnh đạo

VẤN ĐỀ không chỉ ở các doanh nghiệp lớn, mà các doanh nghiệp nhỏ, cửa hàng, mô hình kinh doanh nhỏ lẻ cũng gặp phải rất nhiều. Ngay bây giờ, bạn hãy tự GIẢI THOÁT cho chính bản thân, tự XÂY DỰNG lên mô hình KINH DOANH tự động.

[Nguồn: Sưu tầm từ cộng đồng thành viên ATH. Xem thêm về Quy định bản quyền]